التدريب وأثره على الأداء الوظيفي للنوع الاجتماعي دراسة حاله شركه النفط اليمنية فرع عدن الفترة من 2005 م الى 2013 م

الباحثة: رنا زكي مبارك عبدالله

الاشراف: أ.د. إبتهاج سعيد الخيبة

2016 م

 

تطرقت دراستنا لموضوع التدريب والتأهيل لحداثة التدريب المستمرةوالمتجددة والتي ولابد من دراستها بين الحين والأخر ونظرا لاختلاف الطبيعة البشريةولمواكبه التطورات الحاصلة في عالمنا والتي تؤسس عوامل التغيرات كل حين لذلك يبقىموضوع التدريب محل بحث دائم نحو تنميه وتطوير النوع الاجتماعي.

قدمت هذه الدراسة تفصيلا كاملا حول أثر الأداء الوظيفي للعاملينوالعاملات من نتائج التدريب والتأهيل في شركه النفط اليمنية فرع عدن خلال الفترةالمذكورة أعلاه، وقد تناولت الدراسة مستوى التدريب المقدم لموظفي شركه النفطاليمنية وكذلك نسبه تكافؤ النوع الاجتماعي في فرص التدريب والتأهيل وتأثيرهم علىالأداء الوظيفي، وتطرقت الدراسة الى ثلاثة فصول متضمنه كالتالي:

1.    الفصل الأول: التدريب والأداء الوظيفي

2.    الفصل الثاني: شركه النفط اليمنية والعملية التدريبية

3.    الفصل الثالث: إجراءات الدراسة الميدانية والتحليل الاحصائي واختبارفرضيات الدراسة.

قدمت الدراسة تفصيل واضح حول اليه أعداد الخطط التدريبية المبنية علىالاحتياجات العملية والفنية والإدارية للعاملين والعاملات بالشركة وكيف يتم تدريبواختيار العاملين وتطرقت الدراسة الى أنواع التدريبات التي نفذت في الشركة مع عددالحاصين على الدورات التدريبية في كل مجال وقدمت توضيح كامل على أداء العاملينبالشركة.

 

 توصلت الدراسة الى بعض من النتائج التالية:

1.    قدمت شركه النفط فرع عدن لموظفيها تدريب وتأهيل وظيفي بمستوى عالللنوع الاجتماعي.

2.    تقدم شركه النفط فرص للتدريب كل من الذكور والأناث بشكل متساوي دونتميز

3.    أوضحت الدراسة بأن الذكور والاناث متساوون في مستوى أدائهم الوظيفيوكلا من الجنسين يقدمون أداء وظيفيا عاليا

4.    هناك علاقة تأثيره بين التدريب والتأهيل والأداء الوظيفي لدى الاناثأعلى من مستوى العلاقة بين التدريب والتأهيل والأداء الوظيفي لدى الذكور.